Modalitati prin care locurile de munca se pot schimba dupa o criza

Pandemiile si alte catastrofe internationale au schimbat de mult modul in care arhitectii, urbanistii si designerii conceptualizeaza spatiile, chiar daca publicul larg nu poate fi la curent. Luati ciuma bubonica, de exemplu. Istoricii spun ca doar in Europa, aproximativ 20 de milioane au murit in special din cauza bolii – o treime din populatia de pe acel moment. Agentii patogeni care au provocat boala pot exista deja de mii de ani inainte ca Ciuma Neagra sa afecteze intregul continent. Cu toate acestea, inregistrarile istorice indica faptul ca marinarii calatori si navele de tranzactionare ar fi putut probabil sa raspandeasca boala. Nicio tara nu a fost pregatita in mod adecvat pentru o astfel de epidemie, dar au gasit modalitati de a controla raspandirea acesteia. Pentru aplatizarea curbei, orasele portuare au necesitat verificarea obligatorie a tuturor navelor si navelor comerciale. Marinarii in aceasta perioada au fost izolati timp de 30 de zile sau un Trentino in italiana. Este posibil ca unele zone sa fi prelungit perioada de timp la 40 de zile sau carantina. Este posibil ca termenul de carantina sa fi provenit din acest termen italian.

Designul biroului

COVID-19 a schimbat modul in care companiile si marcile isi desfasoara activitatea. Distanta sociala este impusa, indiferent daca oamenii sunt in public sau la birourile lor. Locurile de munca trebuie sa se adapteze pentru a mentine lucratorii in siguranta si pentru supravietuirea companiei.

Mesele de birou, de exemplu, s-au micsorat incet de-a lungul anilor pentru a maximiza spatiul si a se potrivi mai multor lucratori. Pentru a respecta masurile de distantare sociala, designerii vad o inversare a acestei tendinte. In loc de spatii mai mici pe angajat, veti vedea altele mai mari. Efectele masurilor de distantare sociala vor fi vazute nu doar pe planul de lucru, ci si in alte domenii. Puteti vedea aceleasi modificari de proiectare in cofetarii, sali de conferinte si zone de receptie pentru primirea oaspetilor.

Mentinerea curateniei

Mentinerea curateniei este o componenta esentiala pentru reducerea transmiterii. In timpul si dupa pandemie, birourile trebuie sa usureze problema personalului de a se mentine curati si sa mentina statiile de lucru curate. Exista o multime de modalitati de realizare a acestui obiectiv, in functie de bugetul disponibil. In majoritatea cazurilor, intreprinderile si unitatile pot investi in masti, alcool, geluri de mana, servetele de curatare si alti agenti de igienizare similari. Dar, avand in vedere cererea crescanda pentru aceleasi produse atat de catre persoane fizice, cat si de catre corporatii, poate merita sa luam in considerare alte alternative. De exemplu, studiile arata ca tastaturile si dispozitivele mobile sunt de mii de ori mai murdare decat un scaun de toaleta. Curatarea acestor tipuri de suprafete poate fi obositoare. In schimb, puteti investi in huse care pot fi sterse sau igienizante.

Dispozitive contactless

Tastaturi ATM, chei de card, facturi de hartie – acestea sunt cateva dintre numeroasele articole utilizate de catre persoane care sunt transmise de la o persoana la alta. Astfel de obiecte sporesc transmiterea bolii, astfel ca unele persoane au apelat la purtarea manusilor. Cu toate acestea, purtarea manusilor nu este singura modalitate de a preveni contaminarea incrucisata. Tehnologia contactless exista de ani buni. Recunoasterea faciala si senzorii de miscare pot fi folositi pentru a deschide usile. Nu este necesar sa utilizati tastele sau butoanele tactile, astfel incat sarcinile sa poata fi finalizate cu o interactiune fizica minima.

Munca la domiciliu

In unele situatii, intoarcerea la un birou fizic poate sa nu fie fezabila, sigura sau practica pentru companii sau angajatii lor. Munca de acasa poate fi singura alegere.
Nu numai ca acest lucru va reduce sansele de transmitere a virusului, dar ar putea economisi banii intreprinderilor. Trecerea la o configurare la domiciliu scade costurile generale, deoarece nu este necesar sa platiti pentru energie electrica sau chirie, printre altele.
De exemplu, unii angajati pot suferi de niveluri reduse de productivitate. Altii ar putea sa nu aiba echipamentul potrivit pentru a-si face treaba sau pentru a colabora cu colegii lor, iar comunicarea poate suferi.